J’ai toujours eu une passion pour la science et la technologie et j’ai découvert très tôt que j’y excellais. Naturellement, j’ai poursuivi l’excellence technique. J’avais 16 ans lorsque j’ai obtenu ma certification CCNA, 19 ans pour ma CCNP, et seulement 22 ans lorsque j’ai réussi l’examen pratique CCIE.

J’étais heureux, enthousiaste et fier d’être Ingénieur Systèmes (SE) dans le département des ventes de la plus grande entreprise de réseaux au monde, et d’utiliser mon expertise technique pour aider mes clients. J’adorais mon travail.

Jusqu’à ce que ce ne soit plus le cas.

Bien que j’étais un SE dans les ventes et un CCIE, et malgré avoir travaillé avec certaines des marques les plus reconnaissables au monde, il m’a fallu un certain temps (près de 2 ans !) pour réaliser que ce n’était plus ce que je voulais faire. Pour réaliser que mon travail ne m’énergisait plus ni ne me motivait. Pour comprendre pourquoi j’étais frustré par ma carrière.

Nous sommes tous humains après tout, et il est normal de se perdre.

Cela m’a conduit à l’un des plus grands changements de ma carrière – vers l’enseignement.

Travailler avec des diplômés en début de carrière dans le cadre d’un programme interne de formation des associés commerciaux, en enseignant et en encadrant, m’a permis de retrouver un sens et un but. Je pouvais toujours utiliser mes connaissances techniques tout en développant un tout nouvel ensemble de compétences.

J’ai appris qu’il est acceptable de changer de direction, même si l’on a atteint un très haut niveau de connaissances/d’expertise. Et que changer de direction peut être extrêmement gratifiant et conduire à une croissance personnelle massive (gagnant-gagnant !)

L’enseignement et la facilitation pour l’activation des ventes m’ont porté pendant près de 7 années supplémentaires et ont ouvert de nombreuses nouvelles portes et intérêts :

• Je suis devenu instructeur de yoga.
• Je suis devenu enseignant de pleine conscience et j’ai commencé à l’enseigner à d’autres employés.
• Je me suis passionné pour le Design Thinking et j’ai même été mentor dans un programme de développement du leadership pour les rôles techniques.

Vers la fin de mon parcours en entreprise, les politiques internes ont commencé à me peser. La frustration a recommencé à s’installer.

Sentant cela très tôt, j’ai commencé à explorer le Coaching professionnel comme une éventuelle prochaine étape. J’ai su immédiatement que c’était pour moi après une formation intensive de 3 jours, la première de ce qui allait s’avérer être de nombreuses formations sur le chemin pour devenir un coach accrédité internationalement.

Faisons une pause un instant.

C’était une GRANDE réalisation et difficile à accepter après tant de temps et d’investissement dans la poursuite de l’excellence technique. J’avais eu une très longue et fructueuse carrière tout en étant technique. Et de s’éloigner de cela, vers quelque chose de si différent et largement inconnu ?

Il y avait une voix au fond de ma tête qui criait (hurlait !) que être technique était ce en quoi j’étais le meilleur, et que cela m’avait toujours si bien servi, et que j’étais fou d’envisager autre chose. (Il y a une raison pour laquelle la plupart des gens continuent à faire quelque chose dans lequel ils excellent, même s’ils n’aiment pas cela.) Mais la réalité était que cela ne m’avait pas toujours bien servi. Il y avait eu des points de frustration majeurs en cours de route et de longues périodes d’insatisfaction. Cette voix, si vous pouvez vous y identifier, nous retient.

Mais, grâce à la pleine conscience et au coaching, j’ai appris à écouter et à faire confiance à mon instinct. Je savais que ce changement était exactement ce dont j’avais besoin à ce stade de ma carrière. Et je continuerai à écouter, à changer et à évoluer au fil des années à venir.

C’est possible.

Je crois fondamentalement que nous avons tous en nous la capacité de trouver du sens, de la motivation et de l’enthousiasme dans le travail que nous faisons.

Parfois, nous avons simplement besoin d’un coup de main pour y arriver.